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跨界养猪还不够?进击的蓝润在谋什么局

作者:中国龙8国际娱乐pt娱乐人才网 来源:网络 浏览数:1305 发布时间:2019-06-11 15:23:24
“三顾茅庐”最终拿下上市公司龙大肉食控股权的蓝润,对大农业的期许不言而喻。随着这家山东生猪养殖龙头第一大股东宝座的尘埃落定,蓝润多元化布局也已初步形成。   在地产行业低调了许久的蓝润,最近似乎爱上了养殖业。   此前,蓝润集团与四川省万源市人民政府签约,将投资25亿元,打造万源五十万头生猪养殖及深加工项目,近日又有了新动作。   养猪事业再上一层楼   5月24日,山东生猪养殖大户龙大肉食(002726.SZ)发布公告,公司控股股东龙大集团将以16.43元/股的价格,向蓝润发展转让其持有的上市公司9.91%的股权,交易转让价款总额为12.29亿元。   交易完成后,蓝润发展对龙大肉食的持股比例将上升至29.92%。至此,蓝润发展将超越龙大集团,跃居成为上市公司第一大股东。   值得一提的是,根据龙大肉食此前公告,蓝润发展在正式拿下上市公司控股权以前,实则筹谋已久。2018年6月,蓝润发展作为战略投资者以7.6亿元的价格,拿下龙大肉食近10%的股份。两个月后,蓝润发展再度出手,从龙大集团手中以12.1亿元的价格,接下了龙大肉食10%的股权。   三度出手,前后花了近32亿元才拿到上市公司控股权的蓝润发展,为何如此看好龙大肉食的这门猪肉生意?   据了解,龙大肉食成立于2003年,是山东一家主要从事生猪养殖,生猪屠宰,冷鲜肉、冷冻肉、熟食制品的生产加工及销售的企业,服务的客户包括肯德基、麦当劳以及湾仔码头等行业一线品牌。   财报显示,2018年及2019年第一季度,公司分别实现营业收入87.78亿元和27.34亿元,较上年同比增长33.56%和48.5%。其中,2019年第一季度实现净利润0.8亿元,较上年同比增长1.90%。   另据中信建投分析师花小伟分析,在“全产业链”的模式下,龙大肉食不断扩大自有标准化生猪养殖基地规模,通过上下游的全面结合,实现更高盈利水平。   显然,无论从龙大肉食的经营状况还是潜力值来看,蓝润发展的这笔生猪买卖还是值得期待的。   蓝润的“变”与“新”   事实上,从建筑起家到1999年转型为房地产企业,再到如今跨界布局现代农业,蓝润都有自己的考量。   作为地产的行业资深玩家,蓝润曾在2013年以80亿元吞下10余块土地的方式,高调打入成都地产猎场,引起市场高度关注。此后,搭乘着房地产行业黄金时代的东风,蓝润成功登上中国民营企业500强名单。   蓝润之所以能走到今天,源于不愿偏安一隅的蓝润集团掌舵人戴学斌明白,“抓住时间窗口和中国机会”,才是蓝润历久弥新的秘籍。   蓝润的多元化商业蓝图,正是从2016年房地产行业风向转变铺开的。   从那时起,蓝润开始向多元化发展转型,逐渐加大对实业的投入。以典型的大农业布局为例,据国家统计局数据显示,四川省为全国养猪第一大省,生猪产业优势明显,其中2016年猪肉产量多达494.48万吨。   从四川省大竹县里走出来的蓝润,深谙这一地域优势。就在蓝润发展进入龙大肉食不到一年的时间里,在蓝润发展的助力下,龙大肉食先后完成了对振祥食品的收购,并设立了宣威火腿公司。其中仅振祥食品年收入就已超过20亿元。   如今蓝润终于拿下龙大肉食控股权,未来“养猪事业”可谓如虎添翼。而从蓝润在农业领域的一系列运作也不难窥见,昔日地产大咖进军大农业领域的决心。   多元化布局初成   当然了,从蓝润目前的商业版图来看,大农业只是蓝润近年来多元化布局的一部分,除了地产、农业养殖业外,蓝润商业版图还涉及医疗康养、供应链服务等多个领域。   商业地产领域,目前蓝润商业在建城市综合体项目近500万平方米,拥有10座城市综合体与产业园区、10座润道商业街,且与韩国CJ-CGV、日本伊藤洋华堂、苏宁易购等知名品牌建立了战略合作关系。其中,“蓝润置地广场”项目已成为成都城南的地标商业之一。此外,蓝润以20余亿的价格,获得的森宇成都南湖项目,亦将成为蓝润在成都城南的又一核心项目。   医疗健康领域,蓝润集团旗下上市公司运盛医疗(600767.SZ)在四川医疗康养市场,具有明显先发优势。公开数据显示,截止2017年末,四川省60岁及以上老龄人口占全省常住人口比例,超过全国平均水平。这意味着,四川省医疗康养市场前景可观。   供应链领域,以2017年国务院印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》相关政策为导向,蓝润集团在2018年年底,成员企业保达实业入驻“中国电子第一街”深圳华强北核心区域,并以此立足聚焦消费类电子产品供应链业务。随着5G时代的到来,这一产业布局也将迎来新的发展机遇。   对于蓝润多元化经营发展战略,董事长戴学斌曾如此分析:发展机会一直都在,只看企业能否把握,行业、产业间的跨界与互动越来越紧密,行业的固有格局会顺应这个趋势被打破,给了追赶型企业重构格局的契机。